Penting bagi pemilik bisnis untuk mengetahui apa itu manajemen inovasi. Karena seperti selayaknya individu, perusahaan tidak akan bisa berkembang tanpa adanya inovasi, khususnya saat perubahan pasar berlangsung begitu cepat. 

Untuk itulah, penting bagi usaha untuk selalu memiliki inovasi yang bisa membuatnya berkembang dan maju. Proses pencarian inovasi ini juga tidak terbatas pada ide saja, melainkan juga implementasinya. 

Lantas, apa saja sebenarnya langkah untuk melakukan manajemen itu? Apa saja tantangan dalam melakukannya? 

Memahami Pengertian Manajemen Inovasi 

Pada dasarnya, innovation management atau manajemen inovasi adalah proses membawa dan menciptakan ide inovatif mulai dari awal munculnya sampai implementasi. 

Ketika ide tersebut bisa terimplementasikan dengan baik, maka perusahaan bisa menghasilkan produk baru atau inovasi lain yang memenuhi kebutuhan pelanggan. 

Kegiatan ini juga tidak hanya terbatas pada tindakan penelitian dan pengembangan.

Akan tetapi, juga melibatkan karyawan dalam pengembangan produk, pemasaran, sampai ke manufaktur. 

Baca Juga: Marketing Automation: Arti, Jenis, dan Contoh Penerapannya

Tujuan Manajemen Inovasi 

Inilah berbagai tujuan dari manajemen inovasi dalam bisnis:

1. Mengantisipasi Pasar yang Terus Berubah 

Tren dan permintaan pasar memang akan terus berubah dengan sangat cepat. Jika tidak bisa mengikuti perubahan ini, perusahaan akan sulit untuk bersaing dengan brand kompetitor. 

Dengan manajemen inovasi, kamu bisa beradaptasi dengan baik terhadap perubahan pasar tersebut. 

2. Menghasilkan Layanan atau Produk Baru 

Innovation management bertujuan untuk menghasilkan layanan atau produk yang baru. 

Produk atau layanan ini nantinya bisa membantu menjawab kebutuhan pasar yang belum terpenuhi dengan produk atau layanan yang sudah ada. 

3. Membangun Budaya yang Inovatif di Perusahaan 

Terakhir, manajemen inovasi pada akhirnya bisa membantu perusahaan membangun budaya inovatif, kreatif, dan penuh eksperimen. 

Dengan begitu, perusahaan juga bisa lebih berkembang kedepannya. 

Alasan Pentingnya Manajemen Inovasi untuk Bisnis 

Inovasi bukan hanya soal menuangkan ide-ide baru dan brilian. Lebih dari itu, innovation management juga memberikan berbagai alasan penting, seperti:

1. Beradaptasi dengan Teknologi 

Saat ini kemajuan teknologi memang sangat pesat setiap harinya. Bagi bisnis, teknologi tidak hanya mencari peluang, tapi juga ancaman. 

Semuanya tergantung dari bagaimana perusahaan bisa menghadapi teknologi tersebut. 

Di sinilah manajemen inovasi bisa berperan untuk membantu perusahaan beradaptasi dengan perubahan teknologi. 

Bentuknya bisa dengan melakukan kolaborasi dengan pihak lain atau pengembangan sistem internal bisnis. 

2. Mempertahankan Keunggulan Perusahaan 

Sektor bisnis apapun pasti tidak terlepas dari persaingan yang ketat dengan kompetitor. 

Tanpa adanya inovasi, sulit bagi perusahaan untuk tampil beda dan lebih unggul dari para pesaing. 

Oleh karena itulah, kamu harus terus mendorong innovation management supaya perusahaan senantiasa bisa menemukan keunggulan daripada kompetitor. Dengan begitu, perusahaan bisa senantiasa meraih konsumen.

3. Meningkatkan Produktivitas Perusahaan 

Inovasi bukan hanya soal menciptakan produk atau layanan baru saja, tetapi juga bisa mencakup peningkatan proses operasional perusahaan. 

Artinya, inovasi bisa membantu produktivitas perusahaan agar lebih efisien dan produktif. 

Baca Juga: Customer Engagement: Arti, Indikator, dan Cara Menghitungnya

5 Langkah Manajemen Inovasi 

Secara umum terdapat 5 (lima) langkah untuk melakukan innovation management, yaitu:

1. Identifikasi Topik dan Peluang 

Pertama, kamu bisa melakukan identifikasi peluang inovasi yang bisa jadi latar belakang. Inovasi ini bisa bersumber dari perubahan tren, kebutuhan pasar yang berubah, teknologi baru, sampai tantangan internal dan eksternal lainnya. 

Setelah itu, perusahaan bisa melakukan identifikasi dengan cara mencari feedback pelanggan, melakukan analisis pasar, atau bahkan dengan melakukan riset pesaing sehingga bisa muncul peluang inovasi yang bisa dilakukan. 

2. Tahap Mengembangkan Ide 

Setelah muncul peluang untuk melakukan inovasi, tahap selanjutnya adalah mengembangkan ide. 

Pada tahap ini, kamu bisa melakukan kolaborasi antar tim atau divisi di dalam perusahaan. 

Tujuannya agar lebih banyak ide yang muncul. Beberapa teknik yang bisa kamu lakukan adalah seperti crowdsourcing, hackathon, sampai ke brainstorming, supaya semakin banyak ide inovatif yang muncul. 

3. Pengujian Ide dan Evaluasi 

Setelah berhasil mendapatkan ide yang punya peluang besar, maka kamu harus melakukan pengujian ide dan evaluasi terlebih dahulu. Karena tidak seluruh ide yang ada bisa langsung diimplementasikan. 

Proses pengujian lah yang nantinya akan memastikan bahwa ide tersebut benar-benar layak dan bisa kamu kembangkan lebih lanjut. Tahap uji ide sendiri bisa kamu lakukan melalui beberapa cara berbeda. 

Cara tersebut adalah pilot project, uji pasar, sampai ke prototyping. Sembari melakukan uji coba, lakukan juga pengembangan ide supaya kamu tahu apa saja titik kelemahan dari ide tersebut. 

Setelah itu, perbaiki aspek yang masih kurang sampai ide yang ada benar-benar menjadi produk atau layanan yang siap diimplementasikan. 

Nantinya apabila ide tersebut terbukti sukses, maka kamu bisa melanjutkan ke tahap selanjutnya. 

4. Implementasi Ide 

Setelah selesai melewati tahap uji coba dan pengembangan, kamu bisa masuk ke tahapan implementasi. 

Ketika masuk di tahap ini, artinya, ide sudah siap untuk diimplementasikan ke proses produksi atau operasional perusahaan. 

Selain itu, penting bagi seluruh tim untuk tahu mengenai inovasi tersebut. Dalam tahap ini, manajer produk juga perlu melakukan pemantauan secara berkala, untuk memastikan bahwa implementasi produk berjalan dengan lancar. 

5. Evaluasi 

Terakhir, adalah tahap evaluasi yang tujuannya menilai apakah ide inovasi berhasil meraih target yang perusahaan ingin capai. 

Apabila memang masih ada aspek yang kurang, maka kamu harus memperbaiki aspek-aspek tersebut. 

Sementara itu, jika memang ide inovasi sudah terbukti baik, perusahaan bisa mempertahankan dan meningkatkannya untuk kemajuan bisnis ke depan. 

Baca Juga: Sales Force Automation, Software Terbaik untuk Efisiensi Penjualan

Contoh Innovation Management 

Inilah beberapa contoh manajemen inovasi lengkap dengan metodenya:

1. Disruptive Innovation 

Ini merupakan metode inovasi yang tergolong luar biasa di depannya dan berpotensi merubah tren pasar. 

Memang inovasinya efektif, tapi juga tidak mudah untuk mencapai inovasi tersebut. 

Contohnya, perusahaan berhasil menciptakan mobil dengan bahan bakar listrik, sementara pabrik mobil lainnya masih mengandalkan bensin. Inovasi seperti ini jelas akan merubah lanskap pasar mobil di seluruh dunia. 

2. Incremental Innovation 

Incremental innovation adalah sebuah inovasi yang skalanya kecil, tapi stabil dan berkelanjutan terhadap produk, layanan, atau sistem perusahaan. 

Contoh implementasinya adalah ketika perusahaan produsen sepatu melakukan inovasi dengan tidak menciptakan produk baru, melainkan hanya fokus pada penyempurnaan desain yang sudah ada dan keunggulan sepatu. 

Memang bentuk inovasi seperti ini tidak bisa langsung menghadirkan keuntungan yang besar pada perusahaan. 

Akan tetapi, secara berkelanjutan, pasti inovasi ini bisa mendorong pembelian berulang dan menarik pelanggan baru. 

3. Architectural Innovation 

Ini merupakan inovasi yang skalanya lebih besar dari incremental, tapi tidak lebih besar dari disruptive. 

Maksudnya inovasi yang dilakukan memang bisa mendorong perusahaan lebih maju, tapi tidak merubah pasar secara keseluruhan. 

Contohnya perusahaan ponsel membuat inovasi dengan menciptakan chip yang lebih baik untuk ponsel keluaran selanjutnya. Akan tetapi, inovasi tersebut tidak cukup untuk menggerakkan pasar ponsel sepenuhnya. 

Tantangan Manajemen Inovasi 

Meski bisa memberikan dampak baik untuk perusahaan, nyatanya ada beberapa tantangan yang bisa muncul ketika melakukan innovation management. 

Tantangan tersebut terutama ada di keterbatasan sumber daya dan perubahan eksternal. 

Karena inovasi akan membutuhkan sumber daya yang memadai, baik dari segi SDM maupun sumber daya bahan baku. 

Sementara itu, tidak semua perusahaan memiliki anggaran dan tenaga yang cukup untuk senantiasa mendorong inovasi. 

Selain itu, perubahan eksternal seperti kondisi ekonomi, perilaku konsumen, tren pasar, sampai regulasi bisnis, juga bisa sangat berpengaruh. 

Apabila lingkungan eksternal tidak mendukung, inovasi perusahaan akan sulit terjadi. 

Dorong Inovasi Perusahaan dengan Dukungan Sistem yang Tepat!

Dari informasi ini, bisa kamu pahami bahwa manajemen inovasi bukan hanya soal melahirkan ide-ide cemerlang, tapi juga bagaimana ide tersebut dikelola, dieksekusi, dan dipantau hingga memberikan dampak nyata bagi perusahaan. 

Tantangan terbesar seperti kurangnya sumber daya, bisa kamu tekan secara signifikan dengan mengadopsi sistem digital yang tepat untuk perusahaan. Rekan.ai hadir sebagai sistem ERP terbaik untuk membantu perusahaan. 

Lewat produk unggulan seperti RekanBooks, ChatOne, dan RekanCRM, Rekan.ai memastikan seluruh data perusahaan saling terhubung, sehingga memudahkan proses pemantauan tren, evaluasi hasil inovasi, dan pengambilan keputusan. 

Selain itu, kolaborasi antar tim atau divisi juga makin mudah lewat sistem yang terintegrasi, semuanya dalam satu dashboard saja. 

Jadi, tunggu apalagi? Yuk, dorong inovasi perusahaan dengan Rekan.ai sekarang!

FAQ

1. Apa metode inovasi?

Ada disruptive, incremental, dan architectural innovation. 

2. Apa ciri-ciri inovasi? 

Ciri inovasi adalah adanya tujuan yang secara jelas ingin dicapai, diteliti, dan kembangkan. 

3. Apa saja empat pilar manajemen inovasi?

4 pilar tersebut adalah budaya, strategi, kompetensi, dan struktur.